Корпоративный мини МВА | ИНФИС
@import "/sites/all/modules/simplenews/simplenews.css";
@import "/modules/node/node.css";
@import "/modules/poll/poll.css";
@import "/modules/system/defaults.css";
@import "/modules/system/system.css";
@import "/modules/user/user.css";
@import "/sites/all/modules/cck/content.css";
@import "/sites/all/modules/cck/fieldgroup.css";
@import "/sites/all/themes/infis/litebox.css";
@import "/sites/all/themes/infis/style.css";
Лицензия Серия А №225656 от 16.08.2006 г.
Об Институте
Независимый Финансовый Советник
Управление личными финансами
Семинары и Тренинги
О личных финансах
Главная Корпоративный мини МВА
Институт независимых финансовых и инвестиционных советников представляет уникальную программу
«Корпоративный мини МВА» для кадрового резерва коммерческих банков и организаций финансово-кредитной сферы.
Цели программы
Программа «Корпоративный мини МВА» использует лучший отечественный и зарубежный опыт и позволяет освоить эффективное организационное управление банковскими структурами. Она специально разработана для корпоративных заказчиков. По желанию заказчика возможно проведение предварительного исследования состояния бизнеса в финансовой структуре и индивидуальная подстройка программы. ()
формирование в коммерческих банках и организациях финансово-кредитной сферы резерва высококвалифицированных и подготовленных к руководящей работе кадров, способных решать возложенные на структурные подразделения задачи;
развитие у отобранного резерва знаний, умений и навыков, необходимых для практической работы руководителей структурных подразделений (управленческих и коммуникативных навыков), в том числе навыков принятия управленческих решений, квалифицированной оценки сотрудников, постановки целей (целеполагания), проведения развивающей беседы и предоставления обратной связи;
ознакомление участников программы обучения кадрового резерва банков с передовыми знаниями в области финансового менеджмента и банковских услуг, актуальными проблемами управления персоналом и способами их решения на основе теории и практики, основными стратегиями управления конфликтами, управления изменениями, неизбежными в современном высокоэффективном банке;
на основе контроля за усвоением знаний в виде зачетов и экзаменов (тестирования) предоставить руководству банка сведения об успешности обучения, которое будет способствовать дальнейшему профессиональному и карьерному росту кадрового резерва и повышению конкурентоспособности банка в целом.
Дисциплины программы
Программа «Корпоративный мини МВА» включает такие дисциплины, как состояние и перспективы банковского дела, общий, стратегический и финансовый менеджмент в банковской сфере, банковские услуги, банковский маркетинг, организационное поведение, управление персоналом, стандарты общения, эффективные переговоры и продажи, тайм менеджмент и управление изменениями. Все они по содержанию и форме специально разработаны для банковских руководителей разных уровней и направлений и учитывают их потребности. ()
Введение в курс. Состояние и перспективы банковского дела
Курс знакомят с историей банковского дела в России с 1988 г. и перспективами его развития в ближайшем будущем. Слушатели получат обзор и характеристику первой сотни отечественных банков, узнают о стратегиях развития лучших банков, познакомятся с эталонными стратегиями Коттлера и решат практические задания: расположат отечественные банки в матрице Бостонской консалтинговой группы, проведут SWOT – анализ Банка, в котором они работают, подберут стратегии развития для «локомотивных» продуктов своего Банка.
Общий менеджмент
Курс дает представление о тенденциях развития современного менеджмента банка как важнейшего фактора его конкурентоспособности и действенный набор практических инструментов для эффективного управления в банковском секторе. Слушатели научатся основам анализа бизнес-процессов, внутренней и внешней среды банка, деятельности менеджера в зависимости от жизненного цикла банковской структуры. Курс позволяет выработать навыки принятия решений в банковской структуре и анализа внутренних коммуникаций. Слушатели освоят методы прогнозирования, проектирования, анализа, контроля и управления; познакомятся с основными видами банковских рисков и методиками уменьшения неопределенности при принятии решений в банковской структуре.
Стратегический менеджмент
Курс помогает слушателям составить отчетливое представление о том, как происходит формирование стратегии банка и составляющих ее элементов, знакомит с инструментарием для анализа, принятия и обоснования стратегических решений; дает представление о миссии банка, принципах и этапах разработки стратегии банка. Слушатели освоят инструменты стратегического анализа и выработают навыки самостоятельного анализа и стратегического планирования; овладеют практическими методами и инструментами для реализации стратегии банка и выработают навыки свободного формулирования стратегических целей и альтернатив при принятии стратегических управленческих решений.
Финансовый менеджмент
Курс направлен на формирование целостной системы знаний о финансовых отношениях, финансовом механизме, технологии управления финансовой деятельностью современного банка. Слушатели ознакомятся с базовыми концепциями финансового менеджмента, принципами и методической основой менеджмента финансов банка, информационной основой и методами решения задач управления финансами банка. Курс дает представление о моделях и методах оценки и анализа финансов банка, методах решения задач управления финансами банка, методиками стоимостного анализа и организации финансового взаимодействия корпоративного банка с клиентами.
Банковские услуги
Курс знакомит слушателей с современной ситуацией и перспективами на рынке потребительского кредитования, сущностью и видами автокредитов, карточного кредитования, формами карточного кредита. Слушатели изучат особенности ипотеки и ипотечного кредитования, процедуру получения ипотечного кредита, особенности и виды банковские вкладов, факторы, которые необходимо учитывать при выборе вклада, систему страхования вкладов населения. Слушатели освоят расчетно-кассовое обслуживание и расчетные инструменты для физических лиц, безналичные (вклад до востребования, текущий счет, перевод без открытия счета, пластиковые карты) и наличные расчетные инструменты (депозитарная ячейка, дорожные чеки).
Банковский маркетинг
В курсе рассмотрены концепция маркетинга и цели маркетинговой деятельности в банковском секторе, макро- и микросреда сферы банковского маркетинга. С помощью преподавателя слушатели взглянут на банковскую сферу глазами потребителя. Им будет дана характеристика услуг в банковской сфере. Курс формирует представление о специфике банковского продукта и особенностях его производства. Дается представление о планировании и контроле в маркетинге банковской сферы. Слушатели узнают об особенностях ценообразования в банковской сфере и факторах формирования цены в маркетинговой среде. В курсе рассмотрены современные технологии брендинга. Слушатели научатся разрабатывать коммуникации и организовывать продвижение банковского продукта.
Организационное поведение
Курс дает руководителям подразделений банка знание основных принципов развития личности сотрудников. Слушатели познакомятся с особенностями психологии служебного поведения. Дается представление об этапах развития группы, закономерностях формирования команды, управления корпоративной культуры, практического применения теорий мотивации и управления конфликтами. Курс формирует навыки экспресс-оценки сотрудника, основы для понимания и управления потребностями сотрудников банковских структур, дает представление о современных тенденциях в формировании мотивационного климата и компенсационного пакета.
Управление персоналом
Курс дает понимание основных компонентов управления персоналом (человеческими ресурсами) как ключевых инструментов повышения конкурентоспособности банка. Слушатели усвоят основные технологии в управлении человеческими ресурсами на уровне линейных менеджеров, руководителей департаментов, заместителей руководителей банковских структур. Курс формирует навыки отбора, оценки, обучения и развития персонала, проведения развивающих бесед с сотрудниками и предоставления им обратной связи.
Компетентность в деловом общении
Слушатели получат возможность овладеть практическими навыками ведения реальных переговоров с самыми разными клиентами. Тренинг выстраивает у слушателей четкие личные рациональные ориентиры для самостоятельного совершенствования в одном из ключевых направлений деятельности человека, стремящегося к успешной и быстрой карьере – деятельности на уровне полпреда своего бизнеса, своей компании, своей организации, своих интересов. Навыки эффективного делового общения в процессе достижения своих целей на переговорах с клиентами, подчиненными, собственными руководителями слушатели усваивают в ходе обсуждения реальных проблемных ситуаций через ролевые, деловые игры, дискуссии и тренинг.
Тайм менеджмент
Тренинг формирует у слушателей системный подход к персональному и коллективному планированию времени, и прививает практические навыки использования эффективных инструментов управления временем, постановки и достижения целей, делегирования, контроля и обзора, обработки информации. Слушатели научатся эффективно справляться с любой работой, правильно распределять свои усилия между повседневной рутинной работой и долгосрочными задачами, оптимизировать планирование исходя из конкретных целей, и достигать лучших результатов. Программа дает возможность делать то, что действительно нужно, выделять существенное, лучше использовать время, координировать свою работу и усилия с другими людьми, развивать творческие способности, обеспечивать обзор и контроль своих дел, улучшать качество жизни, установить баланс между работой и личной жизнью.
Управление изменениями
Курс знакомит с основными компонентами управления изменениями в банке, дает возможность понять руководителям подразделений банка необходимость изменений в организации и постоянного совершенствования деятельности самих менеджеров. У слушателей будет сформировано представление о неизбежности изменений в банковских структурах. Курс знакомит с основными видами и психологическими причинами сопротивления изменениям со стороны сотрудников банка. Слушатели познакомятся с основными стратегиями и этапыми управления изменениями в банковских структурах на основе работ К.Левина, Дж.Коттера т др. авторов. В результате курса у слушателей будет сформирована готовность к изменениям как ключевое качество современного менеджера.
Формат обучения
Продолжительность обучения 128 академических часов в течение 4-х месяцев. Обучение проводится два раза в неделю по 4 часа в вечернее время по рабочим дням либо по 8 часов по воскресеньям в ИНФИС, или по желанию заказчика на его территории. Обучение проводится в группах численностью 15 человек.
Документы об образовании
По окончании программы «Корпоративный мини MBA» слушателям выдается документ о прохождении обучения Института независимых финансовых и инвестиционных советников. Каждая дисциплина программы завершается письменным тестом, позволяющим выявить потенциал сотрудников, входящих в кадровый резерв. Обучение заканчивается написанием дипломной работы, нацеленной на совершенствование конкурентоспособности организации в целом. Подробнее
Преподавательский состав
Это важнейший фактор, от которого зависит качество обучения. Все преподаватели программы «Корпоративный мини МВА» - высококвалифицированные практики, профессионалы в своих областях. Все занятия проводятся в интерактивной форме, включающей практические занятия, отработку навыков и деловые дискуссии. Подробнее
Апробация программы
Программа «Корпоративный мини МВА» прошла неоднократную апробацию в «Юниаструм банке» и получила высокие отзывы слушателей. Подробнее
Реестр советников
Обратная связь
Вход для участников
Имя пользователя: *
Пароль: *
РегистрацияЗапросить новый пароль
Ближайшие события
29 апреля - Открытый семинар «Какие инвестиционные инструменты выбрать?»
14 мая Cеминар «Современные технологии управления капиталом»
21 мая Cеминар «Как купить квартиру в новостройке»
Реестр советников
Вы можете искать специалистов по фамилии или номеру сертификата.
101000 Москва, Армянский пер., 2 (схема проезда) — English versioninfo@infis.ru, (495) 543-98-15 2005—2008 Институт независимых финансовых и инвестиционных советниковПри копировании материалов сайта обязательна гиперссылка на сайт www.infis.ruВеб-гараж
vps vds
kaasi
zip-lock
dimplex model amesbury
.
2110
hp
spartherm
.
mobihel
thuraya sg 2520
-
mastercard
cad
k800i
raymond weil
asus p505
5440.15 ()
88
cata
-40
danfoss